| dc.description.abstract | Todos os dias as empresas buscam melhorar os seus resultados e indicadores, para isso acontecer é
necessária uma mudança de cultura e de pensamento da Diretoria e dos colaboradores em toda a cadeia
produtiva. Através de um estudo de caso será demonstrado a evolução de um processo fabril em uma
confecção do segmento infantil. O estudo busca mostrar a viabilidade da implementação da manufatura
enxuta na unidade fabril para diminuir tempo de setup, diminuição de estoque e perdas durante o
processo. O objetivo geral da pesquisa é diminuir o tempo de produção, diminuir o tempo de setup dos
processos, diminuir estoques e promover a redução dos desperdícios utilizando-se de metodologias da
manufatura enxuta, como o ciclo PDCA e o JUST IN TIME. Para alcançar os objetivos propostos é
utilizado uma pesquisa bibliográfica para adquirir conhecimento sobre as metodologias a serem aplicadas
e em seguida um estudo de caso colocando em prática os conhecimentos adquiridos, sendo assim, é
uma pesquisa qualitativa e de natureza aplicada. Com uma pesquisa bibliográfica busca-se entender as
principais perdas conforme a manufatura enxuta. Na parte prática inicia-se com um processo antigo e
conforme vai aplicando o pensamento Toyota de Produção o processo vai se alterando e novos
resultados começam a surgir. Desta forma contribuindo com a empresa para a melhoria dos processos e
viabilizando uma mudança de cultura. No final do estudo é possível perceber a mudança no processo,
aumento de produção diária, diminuição de perdas como movimentação excessiva e diminuição de
perdas por retrabalhos. | pt_BR |
