| dc.description.abstract | Este trabalho explora o tema do Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) e sua significativa
contribuição para a otimização das atividades de manutenção em organizações industriais. O PCM
desempenha um papel crucial na garantia da eficiência, confiabilidade e disponibilidade de ativos,
influenciando diretamente o desempenho operacional e a competitividade das empresas. O estudo
inicia-se através de pesquisa bibliográfica que aborda os conceitos fundamentais do PCM, destacando
sua importância como uma estratégia proativa para a gestão eficaz da manutenção. Explora-se a
transição do paradigma de manutenção reativa para a manutenção planejada e controlada, enfatizando
os benefícios de evitar paralisações não programadas, minimizar interrupções na produção e prolongar
a vida útil dos equipamentos. São apresentados os principais métodos e ferramentas utilizados para a
elaboração de planos de manutenção, a alocação de recursos adequados e o estabelecimento de
cronogramas realistas. Além disso, reforça a importância da coleta e análise de dados para o
monitoramento do desempenho da manutenção e a tomada de decisões embasadas. O estudo também
mostra os desafios comuns enfrentados na implementação eficaz do PCM, incluindo resistência
organizacional, integração de sistemas de informação e capacitação da equipe de manutenção. Neste
sentido, este trabalho reforça a importância do Planejamento e Controle da Manutenção como um
componente fundamental da gestão de ativos e operações industriais. Ao adotar estratégias de PCM,
as organizações podem alcançar um equilíbrio entre a manutenção corretiva e preventiva, contribuindo
para a excelência operacional e o alcance de vantagens competitivas no mercado. | pt_BR |
