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dc.contributor.advisorValt, Renata Bachmann Guimarães
dc.contributor.authorFreire, Roberto Saldanha
dc.date.accessioned2025-10-03T19:27:50Z
dc.date.available2025-10-03T19:27:50Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.urihttps://repositorio.uninter.com/handle/1/1725
dc.description.abstractEste trabalho apresenta uma aplicação prática do método DMAIC para padronização dos processos de entrega e recebimento de equipamentos no almoxarifado do Departamento de Medição (DEMED) de uma distribuidora de energia brasileira, demonstrando como esta abordagem sistemática contribui para a melhoria contínua na gestão de materiais. O estudo justifica-se pela necessidade crítica de reduzir extravios, otimizar fluxos operacionais e garantir conformidade com as regulamentações da ANEEL. A pesquisa iniciou com revisão teórica sobre Lean Six Sigma e melhores práticas em gestão de almoxarifados, seguida pela aplicação estruturada das cinco etapas do DMAIC em um estudo de caso real. Os resultados comprovam a eficácia da metodologia, com redução de 87,5% nos extravios, ganho de 20% na eficiência operacional e aumento para 92% na conformidade documental. O trabalho evidencia que o DMAIC não apenas fornece ferramentas técnicas, mas também estabelece um framework claro para transformação de processos, agregando valor tanto operacional quanto estratégico à organização.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.subjectGestão de almoxarifadopt_BR
dc.subjectLean Six Sigmapt_BR
dc.subjectPadronização de processospt_BR
dc.subjectEficiência operacionalpt_BR
dc.subjectDistribuição de energiapt_BR
dc.titleGestão eficiente de almoxarifado em distribuidoras de energia: proposta de padronização com método DMAICpt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.degree.grantorCentro Internacional Uninterpt_BR
dc.degree.departmentEscola Superior Politécnicapt_BR
dc.degree.localCuritiba/Paranápt_BR
dc.degree.date2025pt_BR
dc.degree.graduationEngenharia de Produçãopt_BR
dc.degree.levelGraduaçãopt_BR


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