Estudo de caso da implementação da manufatura enxuta em confecção

Abstract

Todos os dias as empresas buscam melhorar os seus resultados e indicadores, para isso acontecer é necessária uma mudança de cultura e de pensamento da Diretoria e dos colaboradores em toda a cadeia produtiva. Através de um estudo de caso será demonstrado a evolução de um processo fabril em uma confecção do segmento infantil. O estudo busca mostrar a viabilidade da implementação da manufatura enxuta na unidade fabril para diminuir tempo de setup, diminuição de estoque e perdas durante o processo. O objetivo geral da pesquisa é diminuir o tempo de produção, diminuir o tempo de setup dos processos, diminuir estoques e promover a redução dos desperdícios utilizando-se de metodologias da manufatura enxuta, como o ciclo PDCA e o JUST IN TIME. Para alcançar os objetivos propostos é utilizado uma pesquisa bibliográfica para adquirir conhecimento sobre as metodologias a serem aplicadas e em seguida um estudo de caso colocando em prática os conhecimentos adquiridos, sendo assim, é uma pesquisa qualitativa e de natureza aplicada. Com uma pesquisa bibliográfica busca-se entender as principais perdas conforme a manufatura enxuta. Na parte prática inicia-se com um processo antigo e conforme vai aplicando o pensamento Toyota de Produção o processo vai se alterando e novos resultados começam a surgir. Desta forma contribuindo com a empresa para a melhoria dos processos e viabilizando uma mudança de cultura. No final do estudo é possível perceber a mudança no processo, aumento de produção diária, diminuição de perdas como movimentação excessiva e diminuição de perdas por retrabalhos.