Implementação do programa 5S no setor de manutenção da Empresa Papeleira Multinacional Westrock, situada em Três Barras – Santa Catarina

Abstract

O estudo situou-se no contexto de uma Empresa de grande porte, a multinacional WestRock Brasil, com alta produtividade no setor papeleiro brasileiro e o projeto foi implementado no seu setor de manutenção. Este setor interage com todos os demais da empresa e dele se requer agilidade em responder as requisições dos reparos, portanto, foi uma das questões observadas que poderiam ser modificadas pelos fundamentos do Programa 5S, obtidos na formação em Engenharia da Produção. Se objetivou descrever essa experiência da implementação do Programa 5S no setor de manutenção da Empresa WestRock Brasil, justificando-se então a relevância esse relato, pois ele representa um modo de se pensar, planejar e realizar melhorias nos processos de produção industrializado. Tratou se de pesquisa qualitativa e descritiva dos passos desenvolvidos nessa implementação, que, pelos resultados identificados, alterou o ambiente, o processo de trabalho e o entendimento dos trabalhadores do local. Como um processo em curso, podemos destacar que as mudanças realizadas embasaram o reconhecimento de sua importância e a indicação de sua continuidade e ampliação para toda a empresa.