Estudo de caso de aplicação da filosofia Lean Manufacturing no setor de produção de géis em uma empresa do segmento domissanitário

Abstract

As ferramentas de qualidade estão a cada dia mais sendo difundidas e aplicadas no setor industrial, tornando-se grande aliadas no gerenciamento produtivo e proporcionando ótimos resultados. Este estudo de caso apresenta a utilização da filosofia Lean Manufacturing em uma indústria de produtos para o controle de pragas urbanas também conhecido como setor domissanitário. Busca-se com a utilização da filosofia Lean: aumentar as vantagens econômicas e competitivas da empresa, reduzir os desperdícios bem como diminuir os impactos ambientais. O setor domissanitário é um setor pouco conhecido, encontra-se pouco material ou estudos sobre seus processos produtivos, o que justifica este estudo de caso a contrapor essa realidade. Através de visitação e análise geral do sistema produtivo é possível mapear as fragilidades, gargalos e desperdícios do processo de produção, o que auxilia na elaboração de propostas de melhoria para esse processo. A utilização da filosofia Lean se amparou na utilização de ferramentas da qualidade como PDCA, Diagrama de Ishikawa, Matriz Crosby e Fluxograma. Ao final da aplicação da filosofia Lean contatou-se que houve evolução no processo produtivo, o que proporcionou uma redução no tempo de fabricação, ganhos em otimização de transporte e de área fabril, ganhos ambientais e consequentemente financeiros.