Gerenciamento de projetos segundo o guia PMBOK

Abstract

Na atual conjuntura do mercado empresarial brasileiro, no qual as empresas necessitam de um diferencial competitivo, há a necessidade de orientar as organizações e os gestores no desenvolvimento de seus projetos. Dessa forma, existem metodologias de gerenciamento baseadas em boas práticas de gestão que indicam uma série de processos a serem seguidos para que haja uma padronização das atividades da empresa, tal como o Guia PMBOK. O presente trabalho tem como objetivo analisar de que maneira a metodologia de gestão de projetos PMBOK é implementada nas empresas de diversos setores. A pesquisa se justifica pela importância do gerenciamento de projetos para as organizações, sendo uma atividade necessária para um planejamento adequado e eficiente de projetos. A metodologia utilizada foi uma pesquisa exploratória, de natureza básica, com uma abordagem qualitativa e com procedimentos técnicos de natureza teórica e bibliográfica. Para o desenvolvimento, estudou-se artigos, livros e monografias publicados entre os anos de 2018 e 2022, tendo como buscador o Google Acadêmico, publicações da área e relatórios publicados pelo PMI e o próprio PMBOK. Viu-se que o PMBOK pode ser aplicado para o gerenciamento de projetos em atividades como: eventos beneficentes, desenvolvimento de softwares, proteção de dados, obras da construção civil; instituições de ensino; projetos sociais; relacionamento com os clientes; engenharia elétrica; caldeiraria industrial; e indústria de bens de consumo. Por fim, percebe-se que o Guia PMBOK pode não ser a solução definitiva para qualquer tipo de projeto, mas oferece roteiros que possuem excelente aderência em projetos nas mais diversas áreas.