A importância da aplicação das áreas do conhecimento na gestão de projetos em industriais de pequeno e médio porte: um estudo de caso

Abstract

A pressão pela profissionalização do fornecimento de produtos e/ou serviços tem desafiado as organizações a buscarem mecanismos para vencerem concorrentes a fim de angariarem (ou manterem) clientes e vencerem o mercado, cada vez mais desafiados. Assim muitas empresas têm utilizado da aplicação consistente das áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos e seus ganhos, baseado principalmente no PMBOK® e na norma ISO 21500. Dessa forma na indústria os profissionais estão o tempo todo envolvidos direta ou indiretamente em projetos diversos. Dito isto, o objetivo geral desta pesquisa é analisar a aplicação das áreas de conhecimento em gestão de projetos em empresas de pequeno e médio porte a partir de um estudo de caso. Os resultados demonstram que alguns aspectos de perdas e falhas que geralmente ocorrem em projetos industriais de pequeno e médio porte são principalmente por falta da abordagem correta destes guidelines. Conclui-se claramente que alguns setores industriais ignoram parcialmente algumas áreas de conhecimento e que sofrem vários efeitos negativos por isso, no artigo será encontrado resumo de cada área de conhecimento e sua importância para um projeto independente de sua amplitude.